美国著名作家“凯文凯利”,有个1000粉丝理论:如果你有1000个粉丝即可衣食无忧。

这里讲到的1000粉丝,并不是泛粉粉丝,而是铁杆粉丝。那么如何才能拥有1000个铁杆粉丝呢?请看下面的内容!

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小米集团市值7000亿元,已经在手机、智能硬件、生活消费品等多个领域形成生态化发展。

可就是如此庞大的小米帝国,也只是从1000个铁杆粉丝起家的。

小米手机在问世之前,是先从论坛等渠道找到对MIUI系统感兴趣的1000个用户,从这1000个中挑选出了100天使用户。雷布斯就是依托粉丝经济,借助社群营销,打开了市场。

社群营销的核心就在于共同价值观与共同兴趣,雷布斯正是抓住了这个核心,要与粉丝一起打造一款属于中国人自己的智能手机。

并通过线上社区、线下沙龙活动,通过社交互动、产品体验等活动,与粉丝建立关系与黏性。

在此基础上不能能够借助粉丝去参与产品的研发时间,也能够以粉丝作为入口,去传播裂变。

雷布斯就是借助天使用户,在第一步手机发布之前就获得了50万的精准米粉。

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在自媒体风口下,每个普通人只要有1000个粉丝,即可衣食无忧,有10000粉丝即可实现财务自由。

但实现这个目标需要具备这3个核心要素:价值、价值观、利他思维。

首先,在自媒体时代,只要我们专注一个领域就能够以利他的思维,为潜在粉丝提供价值,提供解决方案,就能吸引大量公域粉丝。

例如,我们是知识领域的博主,每天分享互联网相关的商业模式与运营方案,那么就会吸引相关的创业者关注。

当我们有了公域粉丝,就能够通过商单、平台广告、知识付费等多个方面去变现。不过这是第一步。

在自媒体时代,只要我们有技能、经验、知识,就能够在多个社交媒体平台开了多个账号,吸引在全网吸引几十万、上百万粉丝,但这些粉丝黏性并不强,变现也是有限的。

所以在此基础上,需要依托价值观与兴趣,打造创业社群,把想要创业、做副业、轻资产创业的弱关系粉丝导入私域,其目的是与粉丝建立强关系。

比如,我们搭建3个300人以上的社群,获取1000粉丝个铁杆粉丝,这样的话不仅能够在社群买课、做培训,卖软件、卖服务,卖创业项目。

从这个角度我们就可以看出,其实自媒体只是我引流的一种方式,其真正的目的是通过输出内容、培训打造个人品牌,在粉丝中产生信任背书,实现再带流量。

当我们有了公域流量入口与私域存量方法以及持续变现的项目,就能够不断地在公域圈粉、私域养粉,现实持续变现的机会。

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铁杆粉丝的就像现实中的死党一样,都是从普通朋友发展而来的,在这之前需要交流、沟通,从而建发现志同道合的价值观与兴趣,然后成为特别好的朋友。

同样的道理,当我们从公域流量的获取弱关系粉丝后,想要把弱关系粉丝变成铁杆粉丝,我们需要通过社群、下线沙龙、私信沟通,为其提供价值,并产生情感连接。

让粉丝认可你、相信你、甚至离不开你,愿意消费你推荐的商品与活动。

但这些只能让粉丝消费你的IP,想要粉丝消费你的产品,并持续地帮助你推广传播,不仅需要建立强关系,还需要有利益关系。

就像做读书会的樊登一样,先通过短视频矩阵圈粉,各种演讲打造个人IP,当名气足够大有了海量的粉丝后,就搭建了APP。

目前樊登年入10-50亿,不是靠一个一个卖会员,而是靠赋能粉丝,把粉丝变成合作伙伴,并通过内容、个人品牌、知识课件赋能粉丝,让粉丝与自己一起赚钱。

这样既能靠卖加盟代理赚钱,又能够借助代理的推广传播,获得更多的流量与粉丝,岂不美哉。

有些朋友看完可能会说:1000粉丝就能衣食无忧,10000粉丝就能实现财务自由,可为何百万粉丝的大V纷纷停更了呢?

在自媒体风口下,如果我们没有强关系粉丝,铁粉,没有赚钱的变现的项目以及利益共享的项目,那么有再多公域粉丝都等于零。

这里讲的弱关系粉丝,强关系粉丝以及铁粉有什么不同呢?

弱关系粉丝属于是你账号的关注者;强关系粉丝属于是私域粉丝,消费过我们的产品与服务的人群;铁粉是即消费我们的产品,也会参与产品研发与生产,又会帮助我们传播裂变的粉丝。